S neustálym ohlasovaním nových priaznivých energetických politík čoraz viac majiteľov čerpacích staníc vyjadruje obavy: odvetvie čerpacích staníc čelí trendu zrýchľujúcej sa energetickej revolúcie a energetickej transformácie a éra tradičného odvetvia čerpacích staníc, ktoré sa len tak spoliehalo na zisk, sa skončila. V nasledujúcich 20 až 30 rokoch štát nevyhnutne urýchli podporu odvetvia čerpacích staníc smerom k plnej konkurencii a postupne eliminuje čerpacie stanice so zaostalými prevádzkovými štandardmi a jednotnou štruktúrou dodávok energie. Krízy však často prinášajú aj nové príležitosti: podpora hybridnej energetickej štruktúry sa môže stať novým trendom vo vývoji maloobchodných terminálov čerpacích staníc.
Priaznivé nové energetické politiky reštrukturalizujú štruktúru dodávok energie
Rýchly vzostup nového energetického priemyslu reštrukturalizuje štruktúru dodávok energie. V posledných rokoch krajina presadzuje integráciu ropy a plynu a trojitú stratégiu (ropa + CNG + LNG) a v nekonečnom prúde sa objavujú aj lokálne dotačné politiky. Čerpacie stanice ako maloobchodné terminály energie sú blízko prepravy a trhov prvej línie a majú jedinečné výhody pri transformácii na komplexné energetické stanice. Preto nové a tradičné čerpacie stanice nie sú v opozícii, ale vo vzťahu integrácie a rozvoja. Budúcnosť bude érou, v ktorej budú čerpacie stanice a nová energia koexistovať.
V súlade s vývojom doby, transformácia čerpacích staníc
Keď Nokia skrachovala, jej vtedajší generálny riaditeľ vyjadril emócie: „Neurobili sme nič zlé, ale nevieme prečo, prehrali sme.“ Ako sa môže odvetvie čerpacích staníc prispôsobiť vývoju novej energetickej éry a vyhnúť sa fiasku „Nokie“ v minulosti, je zložitý problém, ktorý musí vyriešiť každý prevádzkovateľ čerpacej stanice. Preto je ako prevádzkovateľ čerpacej stanice potrebné nielen včas vnímať krízové zmeny v energetickom priemysle, ale aj pochopiť, ako zmeny prijať.
Strategicky je potrebné, aby čerpacie stanice integrovali nabíjacie stanice a čerpacie stanice na vodík do nového energetického priemyslu, aby vytvorili komplexné stanice na zásobovanie energiou, zmenili situáciu v rámci jednotnej energetickej štruktúry a organicky spojili tradičnú energiu s novou energiou. Zároveň rýchlo prenikla do oblasti neropných služieb a integrovaný rozvoj zvýšil prevádzkové zisky.
Z hľadiska taktiky musia čerpacie stanice sledovať vývojový trend doby, prijať internet, čo najskôr dokončiť inteligentnú transformáciu, postupne sa zbaviť stavu zaostalej prevádzkovej efektívnosti, znížiť náklady a zvýšiť efektívnosť a nechať tržby čerpacích staníc prudko stúpať.
Ako dosiahnuť cieľ zlepšenia prevádzky a úrovne riadenia čerpacích staníc, zníženia prevádzkových nákladov, zvýšenia prevádzkovej efektívnosti a zvýšenia predaja čerpacích staníc?
Nech tržby na čerpacích staniciach prudko stúpajú a šéf si naďalej leží a zarába peniaze.
Podstatou internetu je zlepšiť efektívnosť offline reálnej ekonomiky. To isté platí aj pre rozvoj odvetvia čerpacích staníc, vďaka čomu je prevádzkový systém čerpacích staníc informatizovanejší a inteligentnejší. Efektívne spojenie offline marketingu s online marketingom a prepojenie viacerých scenárov je najlepšou voľbou pre odvetvie čerpacích staníc na získanie zákazníkov.
Mnohí majitelia čerpacích staníc čelia problémom náchylnosti na chyby a nízkej efektivite na tradičných čerpacích staniciach, ako je manuálna fakturácia, zosúladenie, plánovanie, analýza správ atď., a stále majú problémy. Ako efektívne vyriešiť tieto dilemy, dobre fungovať v stratégii rastu čerpacích staníc, zlepšiť prevádzkovú efektivitu a kvalitu, posilniť marketingové bariéry a udržať si kvalitných zákazníkov? Tradičný model prevádzky a riadenia samozrejme nie je uskutočniteľný. Ak chcú čerpacie stanice zvýšiť predaj, musia realizovať digitálnu transformáciu a zlepšiť efektivitu.
Čas uverejnenia: 30. júna 2023
